月末会議
1月の月末会議を行いました。
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ちょっと早いですが。
1月は、まだまだ新しい試みの準備段階ですので
苦しい時期になってます。
苦しい時ですが、
ここでしっかりした方向性を決め、
新しい試みをどんどんスタートさせていかなくては。
自分たちを信じて、進んでいきます。
オオヤジュンジ26歳。
株式会社ニトル代表取締役。香川県生まれ香川育ち、学生時代は神戸にいました（甲南大）。現在は東京都内某所で、彼女と弟と暮らしています。ちょっと変ですが。好きなもの：お酒と甘い物。特にあんこはやばいです。だんごを肴にお酒が呑めます。
2007年01月29日
2007年01月09日
時代小説
時代小説を読んでます。
「風は山河より」 宮城谷昌光 著
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徳川家康より三代さかのぼった清康の時代からの物語です。
時代小説をよく読むのですが、
主人公の心の動き、環境の変化にどのように対応するのか
ということを中心に読んでいきます。
それは、現代にも通じるところがあるからです。
時代が進み、技術がいくら進歩していようとも
人間が生きていくということに変わりはない。
決断を迫られたときに、人生の岐路に立ったとき。
人を口説くとき。徳が人を呼ぶ。
情熱こそが人を動かす。
まったく変わってませんよね。
人間自体はあまり進歩していないんじゃないでしょうか。
昔の偉人の言葉や行動が、現代の僕らにも多大な影響を与えて
いますからね。
2007年01月05日
２００７年
あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。
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今年も、前を向いて、しっかり歩んでいきたいです。
昨年から引き続き、模索している事業を
何とか、形にして一歩でも前に進めるように。
がんばっていきます。
2006年12月22日
思う事③
第3弾です。
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シンクロニシティーってご存知ですよね。
類は友を呼ぶという言葉がありますが
考え方、同じような夢を持っているとか
そういう人って、集まってくるらしいです。
ちなみに、私の周りにも集まってきています。
偶然なのですが、偶然じゃないんです。
「偶然を見逃してはいけない」ってよくいいますよね。
こうしたい、こうなりたい、こんな人と会いたい
思いが強ければ強いほど、人は集まってくるみたいです。
要は、ファンがつくってことではないでしょうか。
その人が好きだからとか、
近くにいるとわくわくするからとか。
私も、今からお会いしたい人
一緒に仕事をしたい人をノートに書いて、常に見るようにしています。
最初は、なかなか効果がわからないですが
ほんとに会えたりするんですよ。
不思議ですよね。
こういうのって絶対あるんですよね。
私は信じています。
2006年12月20日
思う事②
前回お話いたしました、手紙の件。
いろいろお声をいただきまして
ありがとうございました。
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本日の思うことは「感動」です。
世の中には「モノ」が溢れ、
「モノ」に不自由しない
「モノ」を得るということに「感動」を覚えなくなりました。
「モノ」を得る（買う）行為自体に
純粋に感動することが減ったんですよね。
昔は、おもちゃやお菓子を買ってもらうこと自体
がうれしかった。(私が大人になったからってこともありますが・・・）
でも、昔の人より「モノ」自体にたいする思いは
少なくなったのではないでしょうか。
本を読んでも、最近は
「感動」もしくは「モノ」＋「感動」を売るのだそうです。
高価なものをもらうとうれしいですが、
誰に（その人の思い）、いつ、どうして、どんなときに。
その「モノ」の背景がより大事になってきたんですね。
高級車はどんなライフスタイルや感動をもたらすのか。
レストランはなにを提供しているのか。
その奥底にある、その背景が大事なんですよ。
よく考えてみると、これって
日本人がもっとも得意としているところじゃないですか。
だって、蛙が水に飛び込んだり、直ぐに散ってしまう桜に
あんなに、意味を持たせる、日本人。
これは、他の国の人にはまねできないんじゃないですかね。
ふと思いました。
2006年12月11日
思う事
先日、ある人に教えていただきました。
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そのときのエピソードです。
私は、ある方にお礼のお手紙をだしました。
その方は、私たちにいろいろな方を紹介していただいたり、
あらゆる面で御教授いただいております。
私が死ぬまで、お付き合いしていければと考えております。
（勝手な意見で申し訳ありません）
その方にお手紙を書きました。
正確には、書いてもらいました。
もちろん文章は自分で考えましたが・・・・。
そこで、私は間違いに気づきませんでした。
そうです、自筆ではないのです。
言い訳を言うと、何度も迷いました。
自筆でと。
しかし、自分の字はとてもきたなく、納得のいくものではありません。
そこで、頼んでしまったのです。
当然、見た目はきれいです。
でも、それだけです。それだけでした。
ある方から、そのことを指摘され、私は恥ずかしい思いでいっぱいになりました。
今思うと、字の程度なんて関係ありませんでした。
要は、ハートが詰まっているかです。
見る人が見れば、絶対わかります。
うまくやろうとか、大きく見せようとしても
本物には通用しません。
ましてや、今の私には情熱を伝えていくしかありません。
忘れていたわけではないのですが、
うまくやろうと背伸びをしてしまったのかもしません。
2006年12月07日
このごろ思うこと
いろいろ本を読んだり、
お話をお伺いする機会が
幸せなことにたくさんあります。
ありがとうございます。
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今日、大学時代の友達とも話したんですが
出版される本って、大手の会社向け？
手持ちの資金があって、多くの優秀な社員がいて、ブランドが確立されていて。
多くの本は、そのほんの一部の法人向けのような気がします。
その本の内容は本質であり、それを応用しながら、
自分の会社にあてはめていくことができればと思いますが。
その辺うまくできれば、いいんでしょうが。
なかなか。
しかも、そういう本を読んでいても、いまひとつリアリティに
かけますよね。
最初から、本自体にヒントを求めようとしているのが
だめなんでしょうけど。
会社の規模に合った経営。経営スタイル。
もちろん、現状の規模に合ったということではないですが。
早く確立していかないと
と、このごろ思ってます。
2006年12月04日
12月②
12月になってしまいました。
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今年も終わるなあーという感じもしますが、
うちはそうは言ってられません。
今日も、新たな人と出会いました。
12月の忙しい中を、時間を割いていただきまして
ありがとうございました。
今後とも何卒よろしくお願いいたします。
いろいろ教わりながら、がんばっていきます。
新しい方に会う。ほんとにすばらしいことです。
今月も、まだ何人かお会いできるようです。
ほんとにありがとうございます。
なんとか、みなさんの御期待にこたえるように
がんばっていきます。
2006年11月28日
コンセプト
「コンセプト」
この文字が、常に頭の中にあります。
コンセプトってあいまいですよね。
「THINK！」っていう雑誌を読んだんですよ。
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それから頭の中をグルグル。
コンセプト。＝概念
とてもあいまい。
実際、消費者にむけても、社内の人間に対しても
しっかりしたコンセプトを打ち出さないとだめですよね。
誰でもわかる言葉で、その言葉を聞いて、想像するとき
同じもの（絵）を思い浮かべられないと
いけないものなんですよね。
でも、なかなか共通の概念を持たせることが
できていない状況にあります。
今回、弊社も新規の事業を展開していくにあたって
「コンセプト」というところを、煮詰めている状態です。
対象にしている客に
何を与えられるのか。
そのサービスを受けることによって
客はどのような幸せを受け取ることができるのか。
いろいろ考え中です。
2006年11月14日
ありがとうございます。
「ブログ、再開しました？」
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最近、ちょくちょくこんな感じでお話をいただけます。
自分でも驚いているんですが、
以外に見ていただいてるんですね。
ほんとにありがとうございます。
これからも、続けていきます。
応援よろしくお願いいたします。
2006年11月10日
人
今日、ある不動産会社の営業の方とお会いする機会がありました。
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一通り物件の紹介が終わると、
話は、「今悩んでいる事」に変わりました。
仕事のすすめ方や、会社の仕組みについて
の悩みでした。
個人的にも興味がありましたので
ちょっと質問してみました。
「例えば、どんなことですか？」
「会社自体は好きなんですが、
自分の取ってきたお客さんが、いつの間にか上司のものになってるんですよ。」
「人もどんどんやめていくし。研修制度も飾りのようなもので。」
営業会社（特に不動産業界）ってそういう傾向があるんじゃないでしょうか。
うちも営業会社なので気をつけてなくては。
しかし、仕方ないところもあります。
上司の人も「数字」が付いて回りますから。
自分の成績は大事です。
でも、これは会社にとって、大きな問題だと思います。
これでは、人がついてきません。（利益は上がってるかもしれませんが）
不満だったら辞めればいい。少し前の時代あれば人が溢れてましたから
これでよかったかもしれません。
しかし、今は人がいません。
ましてや、会社を好きで働いている人が何人いるか？
その人が、今回のようにイエローカードを出してるわけです。
会社の財産をみすみす、手放すのは・・・・。
私の会社も、いつこの状態に陥るかわかりません。
今だって、毎日が勉強です。
うちの場合、社員から怒られますけど・・・。
今日はとても有意義な時間をいただきました。
最後に、今日お会いした方を応援しています。
2006年11月09日
人
今の瞬間。
僕はとても成長しています。
何があったかというと、
人間関係を台無しにして、ビジネスを進めてしまいました。
商売は、ほんとに「人」ありきだと思っています。
「人」に商売がついてる。っと言っても過言ではないでしょう。
ましてや、私のような若造はみなさんに商売をつけてもらうしかありません。
すごいスキルがあるわけでも無く、商品が良いわけでもありません。
「大矢が好きだ。」これだけです。
わかってました。忘れたわけではありません。
ただ、実際に出来てませんでした。
出来てなければ、わかってないのと同じですよね。
何のために、会社をつくって、
何のために、仲間がいて。ということを
考えました。
二度と同じ失敗を起こさない。そう誓いました。
ある社長は「失敗を恐れるな！！突っ走れ。
失敗したら、また怒ってやる。」
ありがたい一言でした。
ほんとに、今この瞬間も成長していると思います。
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2006年11月02日
11月
今年もあと、2ヶ月。
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今年もいろいろありました。っと、みなさんは
１年の総決算に入ろうとしているのではないでしょうか？
（まだ早いですか？）
弊社は、ほんとに今から。
今から１年スタートです。
やっと、新規事業の準備が始まって。
まだ、きちんとスタートできてないんです。
半月程度遅れていますね。
今から、スタート。
がんばってます。みんな。
随時、弊社の状況をみなさんにお伝えしていきます。
2006年10月23日
本
本を読みました。
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「想い」 代表取締役社長 西山 知義 さんの本です。
大変勉強になりました。
「想い」、タイトルの意味がよくわかる内容になってました。
仕組みと想い、両方が成立してこそ
会社が前に進んでいくんですよね。
ほんと、勉強になります。
いろいろな業界の経営者の本を読んできましたが、
共通している箇所がたくさんあることに気づきました。
みなさん、勉強しながら大きくなっているんだ。
という点です。
当然といえばそうなのでしょうが。
上場するような会社の社長は、やっぱり持って生まれたものが
違うんじゃないか？
たぶんみんなそう考えると思うんです。
確かに能力はあるんだと思いますし、運もあるのかもしれません。
が、飛びぬけて違うところに「思考」があげられるのではないのでしょうか。
本を読んでいると、必ず、絶対絶命の危機に陥るときがあります。
本の主人公も一度は自暴自棄になるんですが、
そこで、負けないんです。
普通だめでしょ。
なぜでしょうか？
そうなんです。「想い」なんです。
ときには想いが強すぎて、空回りして、裏切られ
傷つき、励まされ、・・・・。また、後悔したり。
うまくなんかいってないんですよ。
だから、そういった本を読んだ後、
僕は開き直れるんです。
今をときめく経営者でさえ、こんなに苦労している。
だから、僕がすんなりうまくいくことなんか、そうそうあるばずがない！
だから、スケジュールどおりなんです。
想定内です。
次から次へと起こる問題も、順調に起こっているんです。
楽しんで、ポジティブに考え
クリアしていくことしかできないんです。
2006年09月28日
見直し
ここ最近いろいろなことを一気に考えようとしてまして、
うまく物事が進まなくなっていました。
（自分の中で）
だから、ブログを再開します。
今日というか、今の自分を文章にすることによって
見直していこうと思います。
目標・夢、を「書く」ということが大切だと
自己啓発の本など読むと書いてあります。
それと同じように、今日の自分や
今、頭のなかにあることを、一度外に吐き出してしまおう。
それが「書く」という行為じゃないでしょうか。
日記みたいなところはありますね。
今後続けますね。
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2006年09月12日
会議
メンバーの皆さん
昨日は会議お疲れさまでした。
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大きなことから、細かいところまで
決めることはほんとにたくさんあります。
今の段階は、何をどう進めていくのかを
決めていく段階。要は形を作っている段階です。
問題点を洗い出して、改善していくという
段階にまでぜんぜん至ってません。
ただ、最初の形をしっかりつくる
何でも基本が大事ですから。
そうじゃないと、間違った問題点が出てきて
ほんとは、そんなこと考えなくてもいいのに。
そんなことばかりに時間を割いて・・・・。
悪循環になりますよね。
だから、あせらずあわてず
急いで、基本をつくっていきます。
2006年09月08日
不動産相場高騰。
高いですよね。
店舗の出店、オフィスの移転をを考えている方が
最初に言うせりふは、高いです。
でも、出店しないといけないですし
移転もしないといけない。
だから、出店の方向性が変わってきました。
駅に近い物件については、間取りが小さくても
出せる業態に変えて、だしてます。
苦肉の策というか、時代の流れですよね。
今はほんとに大変です。
だから、僕らもそんなオーナーたちの助けになるような
ビジネスをはじめられないかと
思案中です。
なんとか、形にしていきたい。
今、がんばってます。
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2006年09月05日
おひさしぶりです
おひさしぶりです。
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暑さにまいってしまってて。
今、ニトルは新しい事業にチャレンジしています。
そんなこともありまして、ブログをサボっていました。
何とか、形にはなってきたのですが、それでも
まだまだです。
ほんとに先は遠い。
形にするって、なかなか大変。
ひとつのことに、多くの人が関わっていて、
その多くの意見を、まとめて、いいものにしていく。
がんばって、つくりこんで、また修正して改善して。
その作業の繰り返し。
日々がんばっております。
2006年08月05日
会議
おはようございます。
今日は、弊社は会議です。
会議って嫌いです。
だらだら長いだけで、報告だけで。
今まで参加したもので、内容の濃い、
いや、しっかりした会議だった。。。ってことはありません。
だから、今日の弊社の会議は意味あるものに。
会議の95％がコメントなのだそうです。
コメント。
僕のイメージなんですけど、
建設的な意見ではない。ただの感想。
そんな感じしませんか？
いや、たぶんそんな感じですよね。
だから、極力コメントを少なく。
意見と提案がセットであるコメントをしよう。
場所も、ホテルの20階で。
なんかわからないですけど、
高いところに上ると、解放されるというか。
感じますよね？
だから、いい意見がでると期待してます。。。
では、いざ。
自分
おはようございます。
今日は徹夜です。
そこで、「自分」について考えてみました。
自分は何がしたいのか？
自分は何ができるのか？
どうなりたいのか？
ゴールはどこなのか？
そこに向かっているのか？
どの地点まできたのか？
方向性は間違っていないのか？
どうなんでしょうか？
2006年08月02日
移転 ②
暑くて、寒い（売上が・・・）季節になってきました。
引き続き移転のお話です。
過去に大・小、さまざまな移転計画に携わってきました。
社員のことを考え、企業のことを考え、また、社長自身は、自分のことばっかり考え・・・。
いろいろ考えることがあるんです。
大手企業は大手なりに、中小企業は中小なりに。
実際、物件の選定となれば、中小企業のほうが大変なのでは。
大手であれば、移転で企業ブランドが下がったり、売上が上下したり、
影響は微々たるものかもしれません。（悪くなったら持ちなす力もありますし）
中小企業の移転には、とても大きな影響があります。
例えば、企業ブランド。
住所・ビルグレード・立地・・・。ブランド価値を高める重要な要素です。
人材業界の企業は、特に新宿・池袋・渋谷・銀座・・・。
派遣先の業種によってですが。
事務所であり、店舗のような意味合いもありますから。
でも、一般的な企業も人を集めなくてはいけないですよね。
それは、採用です。
駅から何分？ビルはきれいか？オフィスのレイアウトは？
企業の業務内容に関心があっても
働く環境が良くなければ、人は集まらないですし。
ライバル企業に行っちゃいますよね。
特に、ＩＴ業界・アパレル・デザイン
若い方が多く働かれている企業はなおさらです。
一度、自分のオフィスを点検してみてください。
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2006年07月28日
移転
引越しってやっかいですよね。
①次の部屋を探す
（駅ごとに不動産屋が違うし、仕事で忙しいから、なかなか探せない
日曜日はつぶれてしまいますし。）
↓
②契約
（契約書、難しいですよね。ほんとに大丈夫か不安。）
↓
③今の大家さんに解約の手続き
（原状回復の見積。思っても見なかった金額が・・・。）
↓
③引っ越し業者を選び、手続き
（数社に声をかけて、安いところを探す。）
いや～～～。面倒ですよね。
それが、企業になるとこれまた大変。
6ヶ月前から準備。
金額・人数、個人とは比較にならないほどの規模です。
また、オフィス物件の質・オフィスレイアウト等に会社の基本理念が
反映されています。
職場環境によって、売り上げを左右することだってあります。
経営上、とても重要な決定になってくるはずです。
だから、よりトータルでアドバイスできる不動産プロデュース会社が
求められています。
オフィスが、
①企業ブランドの向上
②業務効率のＵＰ
③売上の上昇
④優秀な人材の確保
につながってくる。
特に、最近のベンチャー企業はオフィス作りを徹底してます。
ただの箱だったオフィスは、
企業価値向上の一種の方法として、有効に活用されるようになってきた。
より突っ込んだ、トータルマネジメントを展開していかないと
いけないですね。
弊社も、日々邁進していきます。
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2006年07月27日
日記
9：00～ 本日お会いするクライアントの
資料作成
12：00～ 証券会社 役員Iさん 来社
今後のビジネスモデルについて
ご指導いただく
同時に
I建設のYさん 来社
弊社のS木が対応
売買・賃貸物件の紹介を受ける
16:00～ 新橋
まずは物件の下見
エリア内に条件に該当する物件あり
自信を持ってお客様に提案できる！！
16:40～ お客様をご紹介いただいた方と
打ち合わせ
初めて会うお客様ということもあり
まずは、ニーズの把握を最優先に
17:00～ 商談
ニーズの把握
こちらからの物件の提案
お客様からの質問を何点か持ち帰る
明日、御希望の物件を内覧予定
それまでに、ある程度の条件の確認が必要
18:00～ 再度新橋 下見
商談中、お話に出た物件を再度下見
19:00～ 資料作成（別案件）
物件写真をメールにて提示
再度、条件等を確認したうえ、明日再度提示
20:30～ 本日お会いした
証券会社 I川さんより再度電話
打ち合わせしたいことがあるとのこと
現在～ ブログ
10:00～ 証券会社 Ｉ川さんと打ち合わせ
みなさんお疲れさんです。
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2006年07月23日
7月
雨嫌ですね。
7月21日で27歳になりました！！
ありがとうございます。
今日、年表つくってみたんですよ。
自分の。自分史ってやつですか。
短いですね～～～。
27年ですから。
30歳手前ですし、
結構生きたのでは、っと自分では思ってました。
まだまだですね。
たいしたことないです。
でも、年表つくってみて
良かったことがあります。
例えば、40歳までは後何年？
書いてみると、以外にもう少し。
目で見るのと、頭で考えるだけでは大違いですね。
ある本で「目標・夢を書く」というのを
読んだことがあります。
ほんとにそう思います。
視覚で感じることが、どれほど大事か。
脳に、体に与える衝撃！！
かなりインパクトがありますね。
これから毎月年表つくってみます。
未来年表を。
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2006年07月20日
戦略会議
昨日はお疲れさまでした。
M沢さん、I田さん、内容の濃い会議がもてました。
ありがとうございます。
詳細は今から詰めていきましょう。
いいものを作るために、しっかり練っていきましょう。
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2006年07月17日
ぼーっと。
先日、O社のH嘉さんのブログを
みました。
H嘉さんは、行き詰ったことがあると
近くのカフェに行き、メモ用紙に
思いつくままに何でも書きまくるみたいです。
書いてるうちに答えというか、見えてくるんですよね。
僕も、ペンとスケッチブックを持ち歩いています。
思いつくままにいろいろ書いてますね。
いい方法ですよね。
頭がすっきりしますよ。
みなさんもお試しください。
それとよく似ているのでしょうか？
先日、NHKのプロフェッショナルという番組をみました。
（こういう感じの番組大好きです）
羽生さんの回だったんですが、
ここ一番の対局の前や、煮詰まったときに
羽生さんは、ふらっと散歩するんだそうです。
目的も何にもないんですよ。
ただ、ぼーっと。
なぜだと思います？
羽生さんは、とても直感を大事にしているそうです。
今日の一番を左右するこの一手。
経験に裏打ちされた直感。
その直感を鋭いものにするために、散歩するんだそうです。
ただ、目的もなく。
頭の中をリセットする。容量がいっぱいになった頭の中に
すきまを作る作業なんだそうです。
だから、逆に何も考えない。
僕もこのごろ、会社に朝早く来て、土曜日来て、
誰もいないオフィスで、ボーっとしてます。（考えてます）
いいですよ。
新鮮な感じというか、神聖な感じがして。
また、明日かたがんばりましょう。
2006年07月16日
カシータ。
先日（13日）、青山にあるカシータという
レストランに行ってきました。
僕の両親が東京に出てきてたので。
弟と僕の彼女、と僕の5人で。
とってもいい店でした。
料理がおいしいのはもちろん。
お客さんを飽きさせない、演出がすごいですね。
そんなに凝った演出があるってことはないんですが
シンプルで・丁寧な・細部まで行き届いたもてなしの心。
ほんとに、幸せなひと時をありがとうございました。
みなさんも幸せなひと時を。
ここぞというときに是非使ってみてください。
（彼女の誕生日・記念日・特別な日に・・・・）
いやー、なんでもない日にちょこっと行くのも
かっこいいですよね。
お店に入る前（ビルのエントランス）から、スタッフの方の出迎え。
お客様ひとりひとりの名前をきちんと覚えていてくれて。
細かいことですよね。
でも、してもらうとすごいうれしい。
何気ない、そのひとつひとつが
相手を気持ちよくし、料理をおいしくさせる。
普段から気をつけていきたいですよね。
最後にこんな送りものまでいただきました。
ほんとにありがとうございます。
2006年07月11日
荻窪・中野
今日、依頼を受けてマンションを見てきました。
荻窪と中野。なかなかいいところでしたよ。
特に西荻窪。そこそこの立地と町並み。
そこそこがそこそこいい感じで。
家賃の相場としては
１LDK \95,000～
2LDK \120,000～
築年数等、諸条件はいろいろありますが。
町並みとしては、個人住宅が並んでいる静かな場所でした。
実は僕も年末には引っ越そうと思ってます。
いろいろみてるんです。
お客さんと回りながら・・・・。
僕たちはオフィス・店舗中心に物件を扱っているのですが
たま～にマンション物件も探します。
たま～にマンション案内すると思うのですが、
マンションの家賃って、あんまり変動がないいですよ。
オフィス・店舗の場合、景気・地価によりかなり変動します。
だいたい株価より遅れて、不動産の値が変動します。
古い物件でも例外なく、だいたい値上がりしますね。
でも、マンションはだいぶ違いますよね。
景気・地価も多少の影響。
古い物件は値段を下げます。当然物件の価値が下がりますからね。
すべての物件がそうだとはいえないですが。
オフィスとマンションとは感覚がなんとなく違いますね。
なんか、素人みたいなこと言ってますが、
今日ふと思ってので、書いてみました。
2006年07月10日
計画
「計画」
計画、大切ですよね。
人生・仕事などなど。なんでも計画が大事です。
人それぞれでしょうが
だいたい、「こうなりたい」とか「いつまでにはこうなっておく」
っていうのが、あると思うんですけど。
計画なんかなくても、なんとかなるし、
立ててもその通りいかないから・・・。いらないでしょ。
なんていう友達も。
確かに、その通りいかないですよね。なんとかならなりますが。
でも、計画しないと→
進む方向がずれる→修正の方法がわからない→
不安になる→考えなくなる→夢が見えなくなる→
あきらめる→気づいたら年齢が・・・。
だって、ゴールがもともと無いですもの。
だから、僕は計画たてます。
計画というかモデルというか。
計画立てる（理想モデル）→方向がずれてくる→
修正する→またずれる→修正する（計画自体変更だってできる）→
迷わない・不安が少ない→毎日一歩づつゴールに近づいてく自分を
確認→自信・ポジティブ→達成。
（応援してくれる人だって増えてきます。
ゴールが明確だから。）
計画立てたってうまくいかない。
だから計画たてる。モデルを描く。
矛盾しているようですが
大事ですよね。
明日もがんばります。
2006年07月05日
勉強
勉強。
嫌な響きですね・・・・。
特に昔は。
でも、今は大切です。
何をどう勉強していかなくてはいけないか。
しっかり目的を持ってやってるからです。
まあ、毎日が勉強みたいなものですから。
覚えることもたくさんありますけど。
心の底から、勉強したい。
会得して自分のものにしたいと思ってますから
楽しいですよね。
昨日は、
I社のM沢社長に来社いただきまして
いろいろご教授いただきましたし。
今日は、
N澤さんからとても熱いお言葉をいただきました。
ほんとに、楽しい毎日です。
考えることが多くて、頭はいっぱいですけど・・・。
ニトルみんなでがんばっていきます。
<緊急募集>
一緒にがんばっていただける方、大募集！！
がんばりましょう。
2006年07月03日
新規ビジネス！
7月始まりました。
今月もがんばっていきましょう。
さて、現在うちは新しいビジネス立ち上げを考えてます。
実際の動きは、今月からです。
内容はまだ秘密です。
今年の秋頃には、お話できると思います。
乞うご期待！
もう一点。
緊急告知。
一緒にがんばってくれる人募集です。
今後、うちは新しいビジネスをどんどん展開していきます。
是非みなさんのやる気、アイデアを生かしていただきたいです。
よろしくお願いします。
2006年07月01日
焼肉！！
焼肉。
いい響きですね～。
「本 とさや」行ってきました。