「コンセプト」
この文字が、常に頭の中にあります。
コンセプトってあいまいですよね。
「THINK！」っていう雑誌を読んだんですよ。
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それから頭の中をグルグル。
コンセプト。＝概念
とてもあいまい。
実際、消費者にむけても、社内の人間に対しても
しっかりしたコンセプトを打ち出さないとだめですよね。
誰でもわかる言葉で、その言葉を聞いて、想像するとき
同じもの（絵）を思い浮かべられないと
いけないものなんですよね。
でも、なかなか共通の概念を持たせることが
できていない状況にあります。
今回、弊社も新規の事業を展開していくにあたって
「コンセプト」というところを、煮詰めている状態です。
対象にしている客に
何を与えられるのか。
そのサービスを受けることによって
客はどのような幸せを受け取ることができるのか。
いろいろ考え中です。
「ブログ、再開しました？」
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最近、ちょくちょくこんな感じでお話をいただけます。
自分でも驚いているんですが、
以外に見ていただいてるんですね。
ほんとにありがとうございます。
これからも、続けていきます。
応援よろしくお願いいたします。
今日、ある不動産会社の営業の方とお会いする機会がありました。
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一通り物件の紹介が終わると、
話は、「今悩んでいる事」に変わりました。
仕事のすすめ方や、会社の仕組みについて
の悩みでした。
個人的にも興味がありましたので
ちょっと質問してみました。
「例えば、どんなことですか？」
「会社自体は好きなんですが、
自分の取ってきたお客さんが、いつの間にか上司のものになってるんですよ。」
「人もどんどんやめていくし。研修制度も飾りのようなもので。」
営業会社（特に不動産業界）ってそういう傾向があるんじゃないでしょうか。
うちも営業会社なので気をつけてなくては。
しかし、仕方ないところもあります。
上司の人も「数字」が付いて回りますから。
自分の成績は大事です。
でも、これは会社にとって、大きな問題だと思います。
これでは、人がついてきません。（利益は上がってるかもしれませんが）
不満だったら辞めればいい。少し前の時代あれば人が溢れてましたから
これでよかったかもしれません。
しかし、今は人がいません。
ましてや、会社を好きで働いている人が何人いるか？
その人が、今回のようにイエローカードを出してるわけです。
会社の財産をみすみす、手放すのは・・・・。
私の会社も、いつこの状態に陥るかわかりません。
今だって、毎日が勉強です。
うちの場合、社員から怒られますけど・・・。
今日はとても有意義な時間をいただきました。
最後に、今日お会いした方を応援しています。
今の瞬間。
僕はとても成長しています。
何があったかというと、
人間関係を台無しにして、ビジネスを進めてしまいました。
商売は、ほんとに「人」ありきだと思っています。
「人」に商売がついてる。っと言っても過言ではないでしょう。
ましてや、私のような若造はみなさんに商売をつけてもらうしかありません。
すごいスキルがあるわけでも無く、商品が良いわけでもありません。
「大矢が好きだ。」これだけです。
わかってました。忘れたわけではありません。
ただ、実際に出来てませんでした。
出来てなければ、わかってないのと同じですよね。
何のために、会社をつくって、
何のために、仲間がいて。ということを
考えました。
二度と同じ失敗を起こさない。そう誓いました。
ある社長は「失敗を恐れるな！！突っ走れ。
失敗したら、また怒ってやる。」
ありがたい一言でした。
ほんとに、今この瞬間も成長していると思います。
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今年もあと、2ヶ月。
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今年もいろいろありました。っと、みなさんは
１年の総決算に入ろうとしているのではないでしょうか？
（まだ早いですか？）
弊社は、ほんとに今から。
今から１年スタートです。
やっと、新規事業の準備が始まって。
まだ、きちんとスタートできてないんです。
半月程度遅れていますね。
今から、スタート。
がんばってます。みんな。
随時、弊社の状況をみなさんにお伝えしていきます。
オオヤジュンジ26歳。
株式会社ニトル代表取締役。香川県生まれ香川育ち、学生時代は神戸にいました（甲南大）。現在は東京都内某所で、彼女と弟と暮らしています。ちょっと変ですが。好きなもの：お酒と甘い物。特にあんこはやばいです。だんごを肴にお酒が呑めます。
